Mijn school

Onderwijs in stelling gebracht: ‘Jongens zijn slachtoffer van feminisering basisonderwijs’

Ondanks pogingen om meer mannen te interesseren voor het lerarenvak, neemt de feminisering van het basisonderwijs toe. Tegelijkertijd blijkt uit onderzoek dat jongens op de basisschool slechter presteren dan meisjes. Is hier sprake van een verband?
 

Vrouwelijke leraren zouden volgens deskundigen vooral eigenschappen stimuleren die men traditioneel ook meer als vrouwelijk beschouwt. Rustig blijven en veel praten wordt beloond, terwijl er juist weinig ruimte is voor typisch jongensgedrag zoals stoeien, ontdekkingsdrift, leiderschap en competitief gedrag. Dit gedrag wordt door vrouwen vaak als lastig en brutaal ervaren. Daardoor zouden jongens tekort komen in hun sociale en emotionele ontwikkeling tijdens het basisonderwijs. Omdat ze zich niet prettig voelen in de klas zou hun motivatie verslechteren, waardoor prestaties teruglopen.
 

“Er is geen enkel bewijs voor een samenhang tussen de prestaties van jongens en het percentage vrouwelijke leerkrachten”, zegt Gerda Geerdink, onderwijskundige aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, stellig. Ook het Sectorbestuur Onderwijsarbeidsmarkt (SBO) denkt niet dat er een verband is. Wel, erkent de organisatie in NRC Handelsblad, is het belangrijk dat kinderen tijdens hun schoolloopbaan ‘diverse rolmodellen’ ontmoeten, zowel mannen als vrouwen. Bijna de helft van de basisscholen geeft aan een voorkeursbeleid te voeren om het aantal mannelijke en vrouwelijke onderwijzers in balans te krijgen.
 

Volgens Louis Tavecchio, hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam en schrijver van het boek Opvoeding als spiegel van de beschaving, begint het probleem van de jongens zelfs al voor de basisschool. “Vanaf het moment dat een klein jochie naar de kinderopvang gaat, wordt hij meer dan negentig procent van de tijd omringd door vrouwen. En niet alleen ontbreekt het de jongens daardoor aan mannelijke rolmodellen, de leidsters doen hen ook tekort. Ze roepen jongens bijvoorbeeld te snel tot de orde als ze druk zijn, stoeien, rennen of onderzoekend gedrag vertonen”, zegt
Tavecchio tegen Kennislink. Uit een klein, eigen onderzoek concludeert Tavecchio dat jongens zich minder goed hechten aan de leidsters dan meisjes. Duits onderzoek steunt hem hierin. Op de basisschool, waar ondertussen een forse meerderheid van de leerkrachten vrouw is, zet het probleem zich voort. “Feminisering van het onderwijs, zo meent Tavecchio, doet de jongens al vroeg in hun schoolloopbaan de das om.”
 

Hoogleraar psychologie aan de Vrije Universiteit, Jelle Jolles, is het niet met hem eens. Volgens Jolles is de feminisering van het onderwijs niet de reden dat de jongens achterblijven bij de meisjes. In plaats daarvan wijst hij de lesmethodes aan als schuldige. “Het onderwijs is de laatste decennia taliger geworden, in het basisonderwijs en in het voortgezet onderwijs”, zegt Jolles in een interview met VU Magazine. Volgens hem kunnen de hersenen van jongens daar minder goed mee om gaan dan die van de meisjes en wordt het prestatieverschil hierdoor veroorzaakt.

Gelooft u dat de feminisering van het basisonderwijs een negatieve invloed heeft op de prestaties van jongens? Laat het ons weten.


reacties

A. vermast (2010-11-20 12:23:22)

De vervrouwelijking van het onderwijs is slecht voor de ontwikkeling voor jongens. Ik heb het met onze zoons helaas moeten ondervinden. Hun duidelijke voorkeur voor meisjes(gedrag) wordt jongens continue voorgehouden. Met alle frustraties van dien. Afgelopen week kwam hij thuis en vertelde me dat hij 's ochtends en 's middags op de gang had gezeten om zijn werk af te maken. Welk recht heeft zij dit te doen? De reden blijkt dan vaak dat hij iets te luidruchtig was of grappig had gedaan of te onverschillig op de juf heeft gereageerd. Mijn zoon blijkt met nog enkele jongens een uitzondering te zijn. Dit geeft mij te denken. Het staat voor mij als een paal boven water dat de rest van de klas geen voorbeeldige kinderen kunnen zijn. Meisjes kunnen ook ronduit gemeen en doortrapt zijn (klikken, doorvertellen aan de juf) Er wordt steeds met straf gedreigd (als je zo doorgaat ga je de hele week op de gang) of er wordt iets gezegd als "kinderen zoals jij horen niet in mijn klas". Ik vroeg mijn zoon wat betekent : kinderen zoals jij? Hij wist het niet Ze pakt ook spullen af van kinderen. Deze krijgen ze gewoon niet meer terug. Pure diefstal eigenlijk. Helaas is dit niet de enige juf die dit gedrag vertoont. Al vier jaar lang heb ik te maken gehad met krengen die zich gemaakt voordoen naar ouders, zelfs liegen en de jongens in een keurslijf willen persen. Mijn zoon zit nu in groep acht. Ik zou graag willen dat hij zijn schooltijd op een leuke manier kan afsluiten. Ik ben niet van plan nog een schooljaar te laten verpesten door een doorgewinterde huichelaarster. Ik heb het bij de (nieuwe) directeur gemeld (een man) en ik hoop dat hij dit goed oppakt. Ik heb hem gezegd dat hij dit bij de mannelijke leerkrachten nooit heeft gehad. Bij hen worden alle kinderen als gelijke behandeld en er wordt ook gestraft als dat nodig is. Mevrouw X, waar ik het over heb, bleek al haar collega's fijntjes te hebben verteld hoe vervelend onze zoon was. Zelfs de gymleerkracht, die echter verbaasd was. Hij had mijn zoon verteld dat hij altijd goed zijn best deed. Mijn zoon had hem verteld dat hij goede lessen gaf en dat de sfeer gezellig was. Natuurlijk valt er weleens wat voor maar hij straft altijd op een rechtvaardige manier. Ik ben door de jaren heen zeer teleurgesteld over ons onderwijs systeem. Slechts een handjevol leerkrachten (mannen en vrouwen) hebben echt hart voor hun werk en voor hun kinderen. We krijgen vaak te horen hoe zwaar ze het hebben. Ik ben van mening dat dit ten koste gaat van de kinderen. A. Vermast

Pulse Primair Onderwijs

Ontvang gratis Pulse Primair Onderwijs Magazine als directie of bestuur!

Schrijf u in voor de gratis Pulse Primair Onderwijs nieuwsbrief.

Volg Pulse Primair Onderwijs op Twitter.

 
 

 

Privacystatement - Algemene voorwaarden - Copyright - Disclaimer

Tips & Tools

Hoe kan een leraar ict integreren in het onderwijs?
De Onderzoeksreekspublicatie ‘Maak kennis met TPACK’, zoomt in op één randvoorwaarde van het Vier in Balans Model van Kennisnet, ‘deskundigheid’. Ict-competente leraren zijn deskundig op drie gebieden: vakinhoud, didactiek en ict. In de (Engelstalige) literatuur wordt dat ook wel aangeduid als TPACK: Technological Pedagogical Content Knowledge. De studie laat goed zien wat er allemaal nodig is om leraren adequaat voor te bereiden op het gebruik van ict. Tegelijkertijd onderstreept de studie de sleutelrol van de leraar om met behulp van ict de productiviteit en kwaliteit van het onderwijs te kunnen verbeteren. Voor meer informatie: download of bestel ‘Maak kennis met TPACK’ uit de Onderzoekreeks, www.kennisnet.nl
 

 

Stelling van de week

Eerst een plezierplan, dan pas een zorgplan
Pabo-directeur Taeke van den Akker, De Kempel (Helmond):"Een startbekwame leraar moet zich ergens op focussen, anders ziet hij door de bomen het bos niet meer. We leveren een prima leerkracht af, die de basis beheerst. In die basis moet hij niet te snel met allerlei zorgbegrippen worden geconfronteerd. Ik vind daarom dat hij geen zorgplan maar een plezierplan moet maken. Eerst moeten onze studenten betrokken onderwijs hebben weten te realiseren. Als je dat in je vingers hebt en je hebt ervan genoten dan heb je ongetwijfeld ook die kinderen gezien die op een andere manier de stof aangeboden moeten krijgen en een andere aanpak nodig hebben. Eerst moet je leren op een juiste manier te interacteren met leerlingen, zonder gehinderd te worden door allerlei zaken met betrekking tot afwijkend gedrag." Het hele interview kunt u lezen in Pulse Primair Onderwijs van september.
 

Prima school

 

Wij stellen uw mening en bijdragen zeer op prijs. Zo ontstaat een dynamische en waardevolle website die andere leerkrachten en directies stimuleert om schoolontwikkeling en integrale kwaliteitszorg nog voortvarender aan te pakken. Mail naar: info@pulseprimaironderwijs.nl

 

Uitgelicht

 

Nieuw in onderwijs

Nieuw in management